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FORO: CADENA PRODUCTIVA MAÍZ
AMARILLO DURO AVICULTURA
PORCICULTURA
"Sembrando
Rentabilidad con una Visión Compartida"
Intervención
del Ing. Pedro Mitma Olivos
Presidente de la Asociación Peruana
de Avicultura (APA)
"Compras a Futuro y Cadena Productiva
Avícola"
Buenos días
queridos amigos,
A lo largo del primer día de
conferencias hemos visto, con mucho
detenimiento y detalle, que los productores
avícolas no podemos trabajar
de manera aislada sino que tenemos que
inter relacionarnos con otras actividades
ligadas a la nuestra, pues su desarrollo
o estancamiento influirán directamente
con el desarrollo o estancamiento de
la avicultura.
El concepto de CADENA PRODUCTIVA es
así de simple, no hay muchas
vueltas que darle al asunto. Tenemos
que trabajar coordinadamente, más
aún cuando algunos de los eslabones
de nuestra cadena todavía no
han logrado alcanzar el dinamismo deseado.
Para ilustrar mejor nuestros eslabonamientos
con actividades como la agricultura,
la industria y el comercio, déjenme
mostrarles un esquema de la CADENA PRODUCTIVA
AVÍCOLA.
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Sería ocioso aquí examinar
cuáles han sido los factores
que han afectado el desarrollo de la
agricultura, que por el momento es el
eslabón menos competitivo de
nuestra CADENA PRODUCTIVA. Lo útil
es buscar las soluciones a esas limitantes,
trabajando todos juntos, como socios
que somos.
Es por ello que deben unirse esfuerzos
para incrementar la productividad y
rentabilidad del maíz amarillo
duro, que es el insumo principal que
utiliza la industria de alimentos balanceados
para abastecer a la avicultura. Asimismo,
debemos asegurar que el desarrollo del
cultivo del maíz amarillo duro
tenga una réplica en el cultivo
de los demás insumos para la
industria de alimentos balanceados (sorgo,
soya, etc.) y también en aquellos
que sirven para el consumo humano directo
o para la agroindustria.
Este reto parece muy grande, pero los
primeros pasos ya han sido dados y sólo
resta que todos pongamos el hombro para
continuar avanzando. Tenemos un objetivo
común, y tengo la confianza de
que este PRIMER FORO DE LA CADENA PRODUCTIVA
servirá para que podamos identificar
los pasos que deben seguirse para alcanzar
dicho objetivo.
El interés de la Asociación
Peruana de Avicultura por contribuir
a impulsar la producción agrícola
no es de ahora. Hace ya seis años,
nos dimos cuenta de que un incremento
de la producción nacional de
maíz amarillo duro tendría
efectos muy positivos sobre la avicultura
en particular y sobre la economía
peruana en general.
En primer lugar, incentivar la producción
nacional beneficiaría a los agricultores
pues las divisas que dejarían
de destinarse para la importación
de maíz amarillo duro serían
derivadas a la economía local,
que además es una economía
rural. Asimismo, tendríamos mejor
acceso al producto y podríamos
contribuir en la capacitación
de los agricultores, mejorando las técnicas
del cultivo así como también
la organización de los productores.
El primer paso fue la firma del CONVENIO
MARCO DE INTENCIÓN DE COMPRA-VENTA
A FUTURO DE MAÍZ NACIONAL que
la Asociación Peruana de Avicultura
y el Comité Nacional de Productores
de Maíz y Sorgo suscribió
con el Ministerio de Agricultura, el
14 de agosto de 1997.
El convenio contemplaba los siguientes
compromisos:
De parte del Ministerio de Agricultura:
1. Promover a nivel nacional el incremento
de la producción de maíz
amarillo duro en cien mil toneladas
métricas en la Campaña
Agrícola 1997-1998, mediante
la realización de convenios o
contratos específicos de compra-venta
entre productores de maíz y productores
avícolas.
2. Brindar capacitación y asistencia
técnica necesaria, para mejorar
la productividad del cultivo.
3. Actuar como coordinador, a efectos
de lograr el cumplimiento del convenio.
4. Efectuar el seguimiento y supervisión
de los convenios o contratos de compra-venta,
para asegurar el cumplimiento de los
objetivos y metas programadas.
5. Coordinar la información mensualizada
que presente el Comité Nacional
de Productores de Maíz y Sorgo
a la Asociación Peruana de Avicultura,
sobre los estimados de producción
de maíz amarillo duro.
De parte de la Asociación Peruana
de Avicultura:
1. Promover la celebración de
convenios o contratos de operación
de compra-venta a futuro entre productores
de maíz y productores avícolas,
a nivel de zonas de producción,
para adquirir cien mil toneladas de
maíz amarillo duro en la campaña
1997-1998, teniendo como referencia
los PRECIOS DEL MERCADO DE DICHO PRODUCTO.
2. Propiciar en forma organizada la
participación de los productores
de maíz amarillo duro, a fin
de que sus productos se entreguen en
óptimas condiciones de calidad
en los almacenes de los productores
avícolas.
3. Difundir entre sus asociados los
alcances del Convenio.
De parte del Comité Nacional
de Productores de Maíz y Sorgo:
1. Producir, en forma organizada, con
la participación de sus asociados
a nivel nacional, cien mil toneladas
de maíz en la campaña
1997-1998, y entregar en los almacenes
de los productores avícolas,
el grano en condiciones aceptables para
el mercado, asumiendo todos los costos
que impliquen la producción de
dicho cultivo, garanrizando que el producto
se entregue en las cantidades acordadas.
2. Proporcionar a los profesionales
del Ministerio de Agricultura, las facilidades
necesarias para brindar Asistencia Técnica,
Supervisión e Inspección
de campo, así como para llevar
a cabo las recomendaciones técnicas
realizadas.
3. Informar mensualmente a la Asociación
Peruana de Avicultura sobre los estimados
de producción de maíz
amarillo duro.
Este convenio ha sido renovado en los
años sucesivos y como resultado
del mismo, entre 1997 y el año
2000 se ha logrado incrementar la producción
nacional de maíz amarillo duro
de 605,700 toneladas métricas
a 960,400 toneladas métricas,
lo cual representa un incremento de
58.6 por ciento. En tanto, las importaciones
de maíz amarillo duro, en el
mismo período, cayeron de casi
un millón de toneladas métricas
a 845,000 toneladas métricas.
De hecho, desde el año 2000 la
producción nacional de maíz
amarillo duro es superior al volumen
importado del grano, y la tendencia
creciente de nuestro maíz continúa.
El ahorro de divisas también
ha sido notable. Mientras que en 1998
se importó un valor CIF de 141.3
millones de dólares, este monto
se redujo a 93.2 millones de dólares
el año 2000 y el año pasado
pasó a 80 millones de dólares.
Como hemos señalado, el dinero
que se dejó de pagar por maíz
importado se ha trasladado a la economía
de los productores de maíz nacionales.
No podemos dejar de mencionar que estas
compras a futuro se realizan con el
mismo precio que se paga por el maíz
importado, el cual está sujeto
a una fuerte carga tributaria y arancelaria.
Por eso es que estamos trabajando para
mejorar la productividad y rentabilidad
del maíz, de modo tal que sus
costos de producción sean más
competitivos.
Sin embargo, tenemos que reconocer que
hace seis años, cuando comenzamos
a trabajar en el diseño del convenio,
el enfoque que teníamos no era
el de CADENAS PRODUCTIVAS. Detrás
del convenio, solo existía el
objetivo de comprar maíz y mejorar
las condiciones en las que se cultivaba,
para así elevar su producción.
Hoy en día, esa racionalidad
ha cambiado. Claro que nos interesa
incrementar la producción nacional
de maíz amarillo duro, pero ahora
tenemos un enfoque mejorado y moderno.
Hoy en día los convenios de compra-venta
de maíz significan que estamos
trabajando como socios y no solo los
avicultores y los agricultores, sino
también los integrantes de otros
eslabones, pues su participación
en la CADENA y en los convenios es vital
para que se puedan cumplir los objetivos.
Prueba de ello es el nuevo CONVENIO
DE COOPERACIÓN PARA MEJORAR LA
PRODUCCIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD
DEL MAÍZ EN EL PERÚ, que
ha sido suscrito entre la Asociación
Peruana de Avicultura y un grupo de
empresas avícolas, así
como firmas comercializadoras y distribuidoras,
así como proveedoras de insumos,
maquinaria y equipos. Obviamente, los
productores organizados de maíz
están cordialmente invitados
a unirse en este esfuerzo.
El convenio al que me refiero tiene
como VISIÓN, lograr que los productores
de maíz en el Perú sean
capaces de mantener rendimientos y costo
por hectárea comparables con
los estándares internacionales
en un plazo no mayor de cuatro años.
Para lograr cumplir con esta VISIÓN,
los participantes se comprometen a hacer
realidad la MISIÓN del convenio,
la cual es la siguiente:
- Conformar un grupo empresarial con
empresas comprometidas con la agricultura
y la avicultura en el Perú.
- Transferir tecnología de punta
a los productores de maíz en
el Perú.
- Articular la CADENA PRODUCTIVA desde
la siembra hasta la entrega del maíz
a los usuarios finales, otorgando valor
agregado a cada uno de los eslabones
que intervienen en la cadena.
- Promover el uso del maíz nacional
en los usuarios finales.
El OBJETIVO de este convenio es el desarrollo
de un PROYECTO AGRARIO con las metas
de corto y mediano plazo que señalo
a continuación:
- Corto plazo: Instalación y
manejo tecnificado de 500 hectáreas
de maíz en el Valle de Cañete
en nueve meses.
- Mediano plazo: Instalación
y manejo tecnificado de 5,000 hectáreas
de maíz en diferentes zonas del
país.
Los principales indicadores de RESULTADOS
que se pretende obtener con el proyecto
agrario a emprenderse son:
En el Corto Plazo:
- Desarrollo de semillas apropiadas
para las zonas de siembra
- Capacitar a los agricultores en la
siembra tecnificada del maíz
- Lograr rendimientos mínimos
de 8 toneladas de maíz por hectárea
En el Mediano Plazo:
- Lograr rendimientos mínimos
de 11 toneladas de maíz por hectárea
- Alcanzar precios competitivos a nivel
internacional
Las entidades incolucradas en el convenio
ya hemos comenzado a trabajar. No me
queda más que extenderles nuestra
invitación para sumarse al esfuerzo.
Como se ha visto, las perspectivas de
la avicultura para el futuro son alentadoras,
pero sólo las podremos alcanzar
si cada uno de los eslabones de la CADENA
AVÍCOLA crecen junto con nosotros.
Estamos contentos de que exista una
relación de interdependencia
y estamos optimistas de que el éxito
será de todos, de nosotros los
avicultores y de nuestros socios productores
de maíz.
Muchas gracias.
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